十一月 19
- 项目成本控制八大方法
- 有效控制项目成本的八大操作方法：方法一：通过控制需求，降低成本 方法二：多方案优选，采用货架产品，低附加值产品外包，降低成本 方法三：销售预测，培育战略合作供应商，降低外协外购成本 方法四：合理的质量标准，降低设计成本与质量损失成本 方法五：通过可靠性和安全性设计，降...
十一月 19
- HR如何“上位”：人才盘点
- 对HR来说，跟老板列举繁重的苦劳容易，但清晰地呈现自身价值却很难，若要在此基础上论证下一年人力资源工作计划的合理性，就更是挑战了。舆论的光环和现实的残酷，加剧了HR的苦楚。人力资源管理的价值如何有效呈现？
十一月 19
- 数据让你更懂管理，靠什么打动人心？
- 每个部门都有核心人员，他们很专业也很职业。HR们要首先打动这些关键的核心人员，继而通过这群核心人员去影响其他人。
十一月 19
- 人力资源管的不是人，是人性
- 核心价值观不仅体现在招聘上，还体现在用人和绩效评价上，如何评价员工的行为，如何测评干部等等。核心价值观就是解决两个问题，一是反对什么，二是提倡什么。反对的行为就是要约束，提倡的行为就是要发扬光大，形成正面的榜样的力量，成为组织传承的精神财富。人力资源管的不是人，是人性。
十一月 18
- 阿米巴经营单元划分的四个步骤
- 稻盛和夫说：“组织划分决定阿米巴经营的成败，它是起点也是终点！”这句话可见经营单元划分对于我们实行阿米巴经营的重要性。阿米巴经营实战导师詹承坤老师认为阿米巴经营单元划分的分为以下四个步骤：
十一月 18
- HR管理：将是企业的“胜负手”
- 未来的组织都是以人为中心的，而非传统工业经济时代以资产为中心，所以，人力资源管理将成为企业的“胜负手”。
十一月 17
- 有效的供应链变革必须从销售发起
- 有效的供应链的变革必须从销售发起，这是最近的领悟。道理很简单，销售是在前线作战的，供应链是为前线送弹药的，仗怎么打，弹药就怎么配送。要改变后端弹药配送方式，必须以打仗的人的需求为前提。
十一月 17
- MES制造执行系统在烟草企业中的应用
- MES能通过信息传递，对从计划或订单下达到产品完成整个的生产过程进行优化管理。当工厂里面有实时事件发生时，MES能对此及时做出反应、报告，并用当前的准确数据对它们进行指导和处理。
十一月 17
- 生产制造企业7大浪费的产生原因和消除方法
- 丰田生产方式认为，不产生附加价值的一切作业都是浪费，它把浪费分为以下7种。1.生产过剩的浪费2.不合格产品的浪费3.待工的浪费4.动作上的浪费5.搬运的浪费6.加工本身的浪费7.库存的浪费
十一月 16
- 如何管理自己的精力？
- 提高工作效率，很多人采取的方法是拼命挤时间。但是，大家都知道，在每周的168个小时中，每一个时段的工作效率都有所不同。
-
-
028-84540700
-
QQ关注送好礼
微信关注送好礼
-
-