十月 20
- 财务分析四大要点
- 财务分析的作用是什么？ 阅读人不同，其作用不同。内部人（经营班子）看财务分析，作用是发现问题，改进公司的管理，提高经营效率。上级单位（控股公司）看财务分析，作用是为了加强监督监管，防止舞弊。外部人（潜在投资者）看财务分析，作用是甄别公司真实的信息，对公司经营前景与财务状况进行预...
十月 19
- 中德“工业4.0”怎么合作
- “工业4.0”的核心是工业流程的实时联网，使人们可以批量生产的产品价格购买到私人定制产品。“工业4.0”的界限不存在于国家与国家、大洲与大洲之间，而是存在于跨国巨头公司和中小企业之间。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- “工业4.0”时代中国制造何去何从 ？
- 中国企业正处在经济结构调整、制造业升级的十字路口。面对产业物联网带来的机遇，中国企业固然需要努力跟踪、研发和运用智能硬件与数字化信息系统。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- 20种财务做账猫腻
- 01成本费用互化操作方法：将属于成本项目的支出帐务处理变为费用以达到当期税前扣除的目的，或将属于费用项目的支出成本化以达到控制税前扣除比例及夸大当期利润的目的。 成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 怎样才能让ERP软件价值最大化
- ERP是先进的现代企业管理模式，主要实施对象是企业，它能将企业的各个方面的资源(包括人、财、物、产、供、销等因素)合理配置，使之充分发挥效能，使企业在激烈的市场竞争中全方位地发挥能量，从而取得最佳经济效益。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 工厂现场管理应注意些什么细节？
- 现场管理指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 企业信息化为什么会失败？
- 调查显示，由于软件产品而导致的信息化失败案例主要集中在三个方面：首先是软件产品不成熟，软件厂商现炒现卖；其次国外软件产品本土化不到位，淮南为橘、淮北为枳；其他的基本源于产品不匹配，客户小脚穿大鞋。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 19
- 传统企业转型的正确姿势
- 我怎么判断我的企业生命周期在什么地方呢？这里面有客观的标准，也有主观的判断，你认为你在哪里，你就可以在哪里。成都金蝶软件 ERP事业部整理
十月 19
- 猜猜亚马逊的云计算有多大
- 云计算是这个世界上，资本最为密集的行业之一。Google 可以在数据中心上花费几百亿美金而毫不心痛，背后有垄断性业务“搜索引擎”的支撑。 Microsoft，则在桌面软件和数据中心软件方面有着垄断的地位，钱袋一样深不可测，自然也一样敢于一掷千金。成都金蝶软件ERP事业部整理
十月 18
- 一篇文章为您解读大数据的现在和未来
- 通过大数据可以创造出更多价值，正如一篇文章说到，通过大数据让做事的方法更加容易，让现实从三维空间变成了二维码空间，就像宇宙的虫洞一样，可以直接达到目标。成都金蝶软件ERP事业部整理
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