十二月 15
- ERP实施过程中的十个“拦路虎”
- ERP软件是一个完整的技术解决方案，无缝连接整个生产系统、库存系统、财务系统、质量保证、合规、销售系统等等，使实时、关键的业务功能和信息变得可见。
十二月 15
- 如何通过细节来看业务流程ERP管理系统的成熟度？
- ERP系统的选型是实施ERP成功与否的关键，然而由于市场上ERP软件琳琅满目，质量也良莠不齐，这使得广大企业在ERP的选型上无所适从。
十二月 15
- 金蝶EAS系统-匹克体育用品
- 通过金蝶EAS平台，匹克能够构建无限级的经销渠道体系，并且能够实现不同层级的业务如财务系统、供应链系统、人力资源系统都在这个平台上运作，不光是匹克能管理所有经销商和门店，上级经销商也能够通过系统管理下属经销商和门店，提高了整个销售渠道的掌控。
十二月 15
- 金蝶K3软件-亚美皮件
- 亚美皮件在金蝶K3WISE标准财务系统、供应链系统、生产数据管理、MTO计划、生产任务、车间作业模块的基础上，利用K3BOS平台开发了皮件行业所需的样品管理系统、裁皮管理系统。
十二月 14
- 制造业有了ERP，为什么还需要MES？
- 事实上，所有行业的制造企业都需要在一个整合的ERP系统或者从多个IT系统中合并包含电子数据表的工作下管理业务流程信息。在这些系统当中许多典型的领域需要被特别予以关注：销售、财务、购买/采购、仓储、人力资源、质量管理和生产计划等等。
十二月 14
- 从ERP系统的特征浅析ERP流程设计
- ERP系统是目前比较流行的一种先进的企业管理模式，主要在企业中得以广泛的应用，能协助企业管理人员，管理企业的物资、人力、财产、产品、供销等，对企业资源进行合理调配，使各尽其才，充分发挥企业各方面的资源为企业发展做出最大贡献，从而使得企业获得最大的经济效益。
十二月 14
- 谈谈中小企业ERP实施的现状
- 从权威市场调查机构调查的结果来看，中小企业所用的ERP软件相对简单，大部分只是应用了整个系统的一小部分，大多数经营产品的企业，只是建立了财务管理及生产计划、定单管理和库存管理控制系统，很少有企业实现了整个过程的信息管理。
十二月 14
- 作为“日本制造”百年老店，富士通如何看待工业4.0？
- 企业最好先思考应该提升哪方面的能力。一个企业可能要解决的问题有很多，比如质量，功能，产品设计，企业应该有所重点，平衡投资。最好的方法是一步一步走，比如优化生产工序，ERP系统，MES系统，数据整合，数据互联互通，这些问题的解决并非一蹴而就，有所侧重去实施的效果会更理想。
十二月 13
- 浅议MES,OM,PB,ERP在企业中的应用
- 企业生产过程中的大量不确定性，使管理计划常常和生产实际相脱节，导致管理信息系统的应用效果不够理想，MES 的发展和应用有效解决了这一问题。企业资源规划系统(ERP) 作为业务管理系统，过程控制系统（PCS）进行过程控制，而MES则作为生产执行系统，为ERP 和PCS 提供关键联接...
十二月 13
- 中航工业专家痛斥“智能制造”乱象：错误方向可能让企业万劫不复
- 工业4.0核心要素——产品，怎样才能做出好的产品？宁振波认为得BOM(Bill of Materials)者得天下。三个BOM核心要素，从工程BOM、工艺BOM、到制造BOM这三个BOM搞清楚了，中国的制造业，全球的制造业了然于胸。“我就敢说这话”，宁振波补充道。
-
-
028-84540700
-
QQ关注送好礼
微信关注送好礼
-
-